【上司のルール】リモート・テンプラー | 3分でわかる

第218回目は『上司のルール』です。

またしても、リチャード・テンプラーさんです笑

本書では、1.部下を育てる。

                  2.上司力を磨く。

このような2部構成となってます。 

1人でも部下ができた方は、読んでください。

【 内容 】

『部下を育てる』

1.その仕事が社会にどう貢献するのかを語る

2.自分としてではなくチームとして考えるようにさせる

3.非現実的な目標から部下を守る

4.会議を効率的にする

5.会議を楽しむ

6.自分の後継者を育てる

7.部下に任せる

8.ミスを許す

9.褒め、励ます

10.全責任を自分が負う

11.成功は全てチームの功績となる

12.最高の資源をできる限り与える

13.毎日、労をねぎらう

14.あらゆる記録をとっておく

15.敬意を持って部下に接する

16.部下に意見をさせる

17.いい仕事をした部下をみんなの前で褒める

18.新しいアイデアが常に出る環境をつくる

『上司力を磨く』

・懸命に働く

・仕事の事で悩みすぎない

・今しなければならないことを理解する

・自分が実際に今何しているのか理解する

・先のこと、将来の事を考える

・首尾一貫した態度をとる

・不要なルールは廃止する

・過去のやり方を捨てる

・自分の健康に責任を持つ

・変化へ備えを怠らない

・顔を上げる、大きな視野てみる

・勇気を持って決断する

・管理は最小限にしておく

・信念を貫き、直感に従う

・家庭を大事にする

・チームの悪口を絶対に言わない

・アメを与え続ける

・部下のために死ぬ気で戦う

・常にフィードバックを求める

【 感想 】